天正大学堂秉持“成就员工，实现梦想”的使命，致力于员工能力建设、企业文化传承、人才高效复制，基于关键岗位能力提升和公司业务问题解决，建立分层分类立体化的人才培养体系，来助力组织与员工的绩效提升，支持公司的战略发展！
青才计划（校招大学生）
针对校招大学生的“青才计划”，设计多样的培养形式，帮助大学生在入司后的1年内均能得到切实的关怀与支持， 快速完成从校园人到职场人的角色转变。
新干计划（社招英才）
针对社招英才的“新干计划”，秉承尽快适应、尽快上岗的原则，按需提供相应支持，帮助社招英才更快融入公司，更好发挥才能，创造个人价值。
天正电气正对管理干部设置了后备干部梯队培养、新晋干部角色转身等系统化培养项目，为各层级管理者打造优质人才储备，助理新任干部快速适应新的管理岗位，坚持“开拓思维提升综合素质，强化管理与领导力”为培养方向，以系统化、标准化的培养方案，用专业化的线上及线下专题课程，融入主题研讨、岗位实战、导师辅导等多样化的培养方式，有计划、有步骤地完善公司干部梯队建设，为公司持续快速发展提供高素质高能力高格局的干部人才支持。
天正电气强调各个岗位的专业化和职业化，基于中长期的人力资源规划，关键岗位的任职资格体系和专业胜任力模型，通过集中授课、在岗带教、导师辅导、案例学习、标杆参访、工作坊等形式持续提升专业胜任力，让员工在干中学，学中干，训战结合，以赛代练，夯实岗位专业力。
作为天正公司一路成长的业务伙伴，公司非常重视经销商伙伴的发展。举办各类Mini MBA班、标杆企业考察学习等各类培养项目，让经销商与天正共成长。
为了更好满足员工的移动学习、碎片化学习需要，公司的E-Learning在线平台系统提供电脑端、手机APP端、微信端等多样的使用模式，有近千门的管理类、通用类精品课程供大家随时随地学习，并在持续开发天正内部课程，让大家的学习生活更有效、更有料、更有趣。
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